Вопрос приема на работу «правильных» кандидатов актуален всегда.
Адресаты этой книги — руководители всех рангов, самостоятельно проводящие собеседования. Как оценить незнакомого человека за тридцать — сорок минут? Как понять, будет ли кандидат, изо всех сил старающийся сейчас произвести хорошее впечатление, действительно ценным приобретением для компании? Как, даже не будучи специалистом в области HR, определить, стоит ли брать на работу того или иного кандидата?Ответ прост — необходимо применять законы интервью и проверенные техники собеседования, изложенные в этой книге.
В ней подробно, с большим количеством примеров и разбором различных ситуаций описаны методы интервьюирования, доступные каждому.Книга ориентирована на руководителей, сотрудников HR-служб и рекрутеров.