Предполагая открытие собственного дела, категорически не рекомендуется опираться на спонтанные решения, тем более, на действия подобного рода. Постольку-поскольку капитал ограничен, важно учитывать максимальное количество возможных рисков. При этом, большая их часть должна быть нивелирована. Достигается это при помощи глубокой проработки бизнес-плана. Начинающие предприниматели наивно полагают, что они всё и без подробных расчётов себе представляют в деталях, а бизнес-план необходим для банков (для получения кредитов).
В действительности же бизнес-план необходим предпринимателю (или инвестору – существует методика построения бизнес-планов специально под инвесторов). Компания Pro-Consulting предлагает уже готовые бизнес-планы. Конечно, развитие собственного дела по проверенному бизнес-плану проходит без глобальных потрясений и неудач. Однако, если Вы планируете с самого начала идти собственным путём, придётся учесть массу нюансов.
Классическая структура бизнес-плана
Если говорить о классическом подходе, то бизнес-план располагает следующей структурой:
- фактическая цель;
- описание руководящего состава (ответственность);
- необходимый бюджет;
- сроки, которые потребуются для окупаемости предприятия.
Причём, бизнес-план – это не сочинение по русскому языку и литературе. Здесь важностью обладают лишь цифры, статистика, анализ. Именно вычислениям должно быть посвящено больше всего частей бизнес-плана.
Маркетинговый и производственный планы вряд ли обыватель сможет разработать самостоятельно. Здесь принято опираться на опыт конкурентов. Кроме того, никогда не ориентируйтесь на высокие или низкие значения.
Бизнес-план в комплексе даёт понять, действительно ли производимый продукт (товар или услуга) будет пользоваться спросом у целевой аудитории. Также в бизнес-плане нужно ответить на вопрос – «Почему покупатели будут выбирать именно Ваш продукт?».
Различные виды бизнес-планов
Их достаточно много, но самыми часто используемыми можно считать следующие: Unido; KPMG; принципы, предлагаемые ЕБРР, метод BFM Group. Первый вариант бизнес-плана подразумевает ориентацию на инвестиции.
Здесь важно учитывать цикличность процессов, а именно: прединвестиционная, эксплуатационная и инвестиционная фазы.
ЕБРР – Европейский банк развития и реконструкции. Здесь предлагается делать основной упор на просчёт необходимого количества кредитных средств и скорости их возвращения. BFM Group в своём методе предлагает ориентироваться на конкретных инвесторов.
В видео подробно рассказывается о том, как написать бизнес-план для малого бизнеса:
Понравилась запись? Поделись с друзьями и поддержи сайт:
